企业计量器具的送检，应综合考虑生产现场的使用、备品备件的配置、计量技术机构的检定/校准用时和运输情况，合理制定计量器具送检计划，做好计量器具的送检准备、实施、验证（确认）等工作，确保计量器具周期送检合理、有序开展，满足管理要求和生产现场需求
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计量员证书内校员培训-企业应如何管理计量器具的送检？
企业计量器具的送检，应综合考虑生产现场的使用、备品备件的配置、计量技术机构的检定/校准用时和运输情况，合理制定计量器具送检计划，做好计量器具的送检准备、实施、验证（确认）等工作，确保计量器具周期送检合理、有序开展，满足管理要求和生产现场需求。
计量器具送检方式的选择1针对新采购的计量器具，应在采购时提出需供应商提供经确认合格的由具有资质的第三方计量技术机构出具的检定/校准证书，计量部门应对证书的有效性进行验证，确认符合要求后方可验收；若有条件，也可由企业计量部门统一委外送检或自检。无论自检、外检或由供应商送检，都应考虑送检的方便性、及时性和费用，由于验收不合格带来的后续费用应责成供应商支付。
2在保证检定/校准质量的前提下，企业可综合考虑送检的经济效益和时效性，针对数量大、使用频繁的通用类计量器具，按JJF1033-2016《计量标准考核规范》建立企业最高计量标准开展内部校准，以节省外送检费用和时间。
3根据企业计量器具的类别及数量和企业性质，考虑企业计量人员配置和当地计量技术机构资源，企业可采用“托管”方式选择质量、价格、服务最优的计量技术机构签订服务协议，统一负责企业计量器具的委外送检；也可分别与各计量技术机构建立合作关系，充分利用各自优势，将不同计量器具送检不同计量技术机构。
计量器具送检流程及注意事项
流程一
企业计量部门应依据计量器具管理台账，考虑生产现场的使用情况、送检用时和备品备件的配置情况等因素，合理制定计量器具送检计划。送检计划应包括但不限于计量器具名称、编号、计划送检日期、检定/校准机构、送检类型（自检、委外或现场），并征询使用部门意见，以确保送检计划的实施。
流程二
计量器具送检计划应提前传达计量器具的使用部门，提醒使用部门提前做好送检准备，并对实施情况进行监督确认。有条件的可设置到期自动提醒，或人工及时督促，确保按送检计划执行。
流程三
计量器具的送检应做好相应的交接并记录，包括计量部门与使用部门和检定/校准机构，交接时应确保实物完好并与计划一致、必需的配件和技术资料齐全，送/取件过程应做好相应的防护。
流程四
企业计量部门应对检定/校准进度和结果及时跟进确认，需要计量机构到企业现场实施检定/校准的，应提前安排现场的相应人员做好配合准备，并确保现场设备及环境正常。
流程五
计量器具检定/校准完成后，应及时取回并进行计量确认，更新计量器具管理台账及标识后投入现场使用。
流程六
企业应针对计量器具的送检工作制定相应的控制指标加以管控，如送检率（应要求100%）、送检及时率、自检或外送检用时、送检合格率（主要用于计量器具的寿命监控），并依据计量器具的周期送检合格率及生产现场的实际使用情况，针对非强检计量器具按相关要求制定（调整）合理的检定/校准周期。
